镇项目办2022年上半年工作情况总结汇报

2022年上半年，在镇(单字替换)委、政府的正确指导下，镇项目办以巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接为切入点，以项目建设统揽全镇经济社会发展全局，苦干实干，主动作为，较好的完成了各项项目建设任务。现将某镇项目办半年来的工作情况总结如下：

一、高度重视，成立组织，不断压实工作责任。

成立由镇主要负责人为组长，其他(单字替换)政班子成员为副组长的项目建设管理领导小组，领导小组下设项目建设管理办公室，安排5名专职人员进行办公，办公室主任由项目分管负责人担任。同时根据项目设立项目服务责任组，组长由一名班子成员担任，成员由项目办、责任部门、林业、国土、纪委、财政、项目所在村和监理共同组成，实行责任组长负责制，明确责任组成员责任，确保项目实施顺利高效。

一是以思想认识为落脚点，抓好项目建设合力。提高站位，凝聚共识，紧盯年度目标，把握时间节点，坚持上下联动，凝神聚力服务项目，切实做到思想不乱、队伍不散、工作不断、干劲不减，高质量完成上半年项目建设任务。

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