重读《每天学点管理学》的感悟

有些书是需要反复阅读的，而且每次阅读都会开卷有益，从中学到新的知识，收获新的阅读体会和感悟。
       《每天学点管理学》就是这样一本书。
       管理是一门高深的艺术，面对纷繁复杂的人和事，如何做到正确管理，使管理起到事倍功半的效应，既是管理者的难题，也是必须解决的问题。
       最近，再次阅读这本管理学教科书，使我对管理有了进一步深刻的认识。
       作为管理者应该明白什么是管理，懂得管理的意义，掌握管理的技巧，才能在工作中游刃有余，管理得当。
       高速公路作为基础设施在服务民生和经济社会发展方面发挥着不可替代的作用。
       收费站是指为收取车辆通行费而建设的交通设施，收费站长则是收费站的领导者和管理者，因此搞好团队建设，打造一支身心健康、道德高尚、业务精通、纪律严明、战斗有力、团结协作的收费队伍，是收费站各项工作顺利开展的保障。
       我作为一名基层单位负责人，在不断学习摸索中累积了一些关于管理的经验，如何搞好团队建设，使团队最大限度发挥效应，联系几年的工作实际，有以下几点感受：第一，以人为本 人尽其才。
       在日常工作中我们必须十分重视团队建设和人才的培养，结合满意在青银活动等活动的开展激发和调动大家工作的积极性，主动性和创造性的条件，通过开展培训等措施，使职工在业务能力，个人素质等各方面得到提升，青银高速正处在蓬勃发展时期，需要大量的人才为青银高速各项事业发展做贡献。
       我们应该认真践行 “以德为先，人尽其才”的人才理念，重视每一位职工的价值，积极为职工提供发挥自身价值的平台，激发职工由衷地热爱工作，乐于为工作奉献热情和才能。
       发挥每个人的 ……

【文章共1546字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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