银行领导述职报告

某年，按照支行行级负责人工作分工，本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室，2～8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，10～12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，9月份在常州培训中心学习。现将我一年来的履职情况述职如下：

一、主要业务指标完成情况

对公存款时点新增多少亿元，日均新增多少亿元；

公司类贷款新增多少亿元；

中间业务收入实现多少万元，完成省分行计划的106%；

累计发放公司类房地产贷款多少亿元，累计回收×5亿元；累计发放个人住房贷款多少万元。

二、履岗情况

1.加强自身修养，提高管理水平。

积极参加(单字替换)委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，积极参加省分行和×支行组织的各类集中培训，学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。

【文章共3669字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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