干部队伍建设工作情况汇报材料

近年来，某县以提升村（社区）干部综合素质和履职能力为抓手，聚焦“识、育、管、留”四轮驱动，创新基层d建工作载体和考核方式，积极开展村（社区）d组织书记擂台比武、业务培训，全方位提升村级干部队伍能力和工作活力，为推进乡村振兴示范创建、提升基层治理能效提供源头活水。

一、高效扩面提质，核准选人“识别码”。

打破地域、职业、身份界别限制，实行村（社区）d组织书记县级备案管理和村“两委”成员任职资格县级部门联审制度。紧盯“一肩挑”这个关键，采用“内选”“回请”“外聘”等形式，通过换届，从致富带头人、退役军人和村辅警等政 治素质高、综合能力强的人员中层层筛选择优选拔村干部多少人，村干部大专以上文化比增213%，致富带头人比增121%，平均年龄比降多少岁，“一肩挑”完成全覆盖。连续五年选聘多少名大学生村主干，共有多少名大学生村主干当选村干部，多少名当选村d支部书记，多少名全日制本科毕业生入选大学生村主干，并将团委、妇联等群团组织骨干成员和互助小组长均吸纳进后备队伍。

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