公司领导班子运行情况自评报告材料

2022年，公司(单字替换)支部和班子在集团(单字替换)委和班子的领导下，严格落实各项工作部署，推动全面从严治(单字替换)工作向纵深发展，经营管理各项工作有序推进。按照集团(单字替换)委相关要求，现将公司领导班子2022年度运行情况报告如下。

一、班子基本情况

（一）组织架构情况

×公司按照现代企业制度，进一步建立健全了法人治理结构，形成了股东会、董事会、监事和经营团队在内的三会一层。公司以扁平化管理方式设置组织架构，随着战略调整和业务拓展不断优化。目前共设置两个委员会：投资决策咨询委员和薪酬与考核管理委员会。根据业务运营需要，设置多少个部门。

×公司下设三家全资子公司：×公司，负责×；×公司，作为×平台，下设×公司，承担×相关职责；×公司，负责×，未正式运营。另有三家控股子公司：×公司，负责×；×公司，负责×；×公司，负责×。

（二）班子成员及管理人员配备情况

×公司现有领导班子成员多少人，其中：(单字替换)支部书记、董事长、总经理×为某集团派出的国有股权代表，主持公司全面工作，分管×；(单字替换)支部副书记、副董事长×为×派出的国有股权代表，负责×，分管×；(单字替换)支部×委员、副总经理×为公司自聘领导班子成员，分管×。其他管理人员多少人，其中，总经理助理多少人，部门负责人多少人。另有派出到子公司的专职管理人员多少人。

【文章共4978字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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