集团公司党建经验材料：聚焦主责主业，突出“四抓”促发展

自20某年组建以来，×坚决贯彻落实×省委省政府和省国资委的决策部署，坚持国有企业改革方向，围绕四大定位，紧紧扭住发展第一要务，保持了良好发展势头。但同时，集团仍存在基础体系、体制机制、管理专业团队、市场化业务发展等还跟不上发展需要等问题，总体上离一流同行企业标准和省委省政府期望要求还有较大差距。因此，必须强化d建引领，抢抓系列重大战略机遇，巩固优势、解决短板，着力在“抓改革发展、抓质量效益、抓d建风控、抓重点难点”上下功夫，不断深入推进集团改革发展。

一、聚精会神抓改革发展

改革是高质量发展的硬核力量，做优做强做大企业是永远追求目标。

一要强力推进集团改革。对照省国资委专项督察指出的问题以及近期100%完成任期制契约化改革任务等要求，统筹高质量完成集团改革推进会确立的多少个方面多少项重点工作任务，为推动发展增添动力活力。

二要奋力实现“十四五”目标。紧紧围绕已通过评审的规划落地实施，采取各种方式广泛宣贯，分解制定具体规划，分解落实年度工作目标，确保各项经济指标和重点任务按时完成。

三要全力做好省级d政机关×资产划转移交和升级运营工作。按照关于×宾馆等多少家资产划转移交批复方案，全面做好划转移交、平稳过渡、确保运营、谋划升级等工作，同时确保完成二期五星级×装修投运，担当政 治责任，让省委省政府放心满意。

【文章共3216字，精选参考范文，仅供学习借鉴】