2022年度平安建设工作报告

按照考核要求，现将2022年度平安建设工作情况自查报告如下：

一、所作的工作

（一）强化责任体制机制建设

按照“全员抓稳 定，全力保平安”的工作思路，进一步明确职责，形成整体合力。

一是强化组织领导。切实增强住建系统平安建设领导小组，明确了我站平安建设工作由某同志负总责、分管领导具体负责、科室负责人抓落实的工作格局，切实筑牢工作体系。

二是实行责任追究。建立了平安建设工作领导责任制和目标管理责任制，明确了对负有失管、失查、失控、失职和渎职责任的分管领导、直接责任人员进行责任追究，并采用责任倒查形式，视情节轻重予以问责，其问责及处罚结果与年终考核评优直接挂钩。充分调动和激发了各个层面工作人员的主体意识、责任意识，在全站上下形成了想方设法解矛盾、齐心协力保平安的良好局面。

三是开展检查督导。积极参与和支持“雪亮工程”及“五步工作法”，认真落实综治委和维稳领导小组及办公室部署和交办的事项，协助抓好涉及住建系统重大事项社会稳 定风险评估工作及稳评示范创建活动，全年无重大社会稳 定事项发生。

（二）提升队伍担责履职

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