2018年组织部个人年度述职报告

现将X年度本人工作、思想述职汇报如下，请予评议。
       一、盘点工作“较准、较实、较好”一是谋得“较准”。
       一年来，基层组织建设思路较准、定位较准。
       根据科室职责职能，我用心思考，积极谋求工作的创新突破。
       深入推进了“X基层d组织建设”，重点抓住了d小组规范化建设、村级集体经济探索研究、d建示范项目和示范点的打造、不合格d员退出等工作。
       全省“XXXX工作座谈会”在X召开;两个d建课题被列为中组部和省委组织部的重点调研课题。
       这些工作既准确的体现了领导机关、省市要求，又切合了本地实际。
       二是抓得“较实”。
       主要是指内容较实、措施较实。
       在工作内容方面，增加村级组织运转经费、村级组织活动场所建设、建立困难d员救助资金、实施村干部招录“X”工程、加大发展青年工人青年农民d员力度、严格推进村(社区)d组织换届等等，为基层办了些实事、解了一些难题。
       在推进措施方面，采取分片召开推进会议、现场观摩点评、及时督查通报、实化量化考核评价等实实在在的举措，眼睛向下、脚步向下、服务向下，有力促进了工作、发现了典型。
       三是成效“较好”。
       主要体现在效果较好、反响较好。
       一年来，X获评基层d建先进县(市)、X市d内统计先进单位、第四届全国基层d建创新案例奖。
       一年来，省委、省委组织部、X市委组织部来X调研、督查、指导10多次，X市基层组织建设的X项创新工作均在X，对X基层d建工作给予了充分肯定。
       特别是一年来基层组织和广大d员群众对基层d组织建设的反响、评价更好了。
       成绩的取得，感恩部领导的坚强领导、悉心指导;感谢兄弟科室的通力协作、无缝配合;感激科室同事的辛勤付出、奋发 …

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