在单位专业业务培训上的发言：提高“五种能力”，做合格领导干部

提高“五种能力”，做合格领导干部

——在单位某专业业务培训上的发言

领导能力，从概念和内涵上看，是领导科学的一部分，是领导者结合自己的人生阅历、工作经验、知识结构、习惯爱好，长期形成积淀，富有个人色彩、个人特征和个人魅力的综合素质、综合能力和综合表现。具体到日常工作中，就是指领导观点、领导方法以及对领导知识的驾驭、运用、思考、体现和实施。

一、提高“理解领悟”的能力

理解领悟的能力包括观察能力、理解能力、领会能力、研判能力、预见能力和设想能力。观察能力，就是要善于观察，并能从中发现新现象、新思路。理解能力，就是能够认识到别人讲话做事表现特征背后的真实意图。领会能力，就是对领导的语气、眼神，能够心领神会。研判能力，就是对事物能够准确把握、理解、研究和判断。预见能力，就是能够预示到单位的工作要求，本人的工作任务和下一步的工作重点。设想能力，就是能够设想做什么事、事情怎么做。在操作过程中，要注重把握好四个方面。

（一）对政策法规的把握。政策法规是做好工作的生命线和基本支撑。对政策法规的把握能力，是做好工作的基本功。对政策法规，只有研究得很透、把握得很好、运用得很活，开展工作才能心中有数、才能有的放矢、才不会有大的闪失。

【文章共6228字，范文学习借鉴，请勿直接抄袭】

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