在公司春节收心会上的讲话

中华民族的传统节日春节已经过去，今天是大年初七，今天的会议是个收心会。
       X平安度过了这个节日，春节前我们采取了一系列措施，解决了包括社会上的和企业内部的一系列问题，这样才保全了XX公司节日前的(名称替换)。
       春节期间，按照XX省的要求和我们内部安排，生产单位没有放假。
       节日期间工作在一线的广大职工是值得赞扬的，我谨代表X(单字替换)政领导班子向节日期间坚守在工作岗位的员工表示感谢!下面，我强调几个方面的问题。
       一、当前面临的环境和机会2018年，XX公司计划原煤产量X万吨，2017年产量是X万吨，2018年较X年要多出X万吨。
       2017年虽然生产被动，毕竟XX煤矿贡献了XX的产量，2019年按照安排，XX矿最多出煤X月，从月份来讲就不如2018年，但是我们要立足自身，采取一系列办法补上这X万吨。
       2018年可以用四个字来形容——艰难、关键。
       先说艰难。
       第一个是安全生产艰难，X万吨甚至更多的产量带来的压力，X万吨是考核的指标，当然要更多。
       我们的目标是让XX公司迅速地好转起来，围绕这些产量，人员问题、装备问题、瓦斯治理问题，想象一下我们的压力多大。
       但是要提醒大家的是，无论压力再大都不能以牺牲安全为代价，那是坚决不对的，要科学组织生产。
       第二个艰难是盘活资产和资源，这个压力非常大，每个项目都面临很多挑战。
       有些资产属于不良资产，不易处理，有些资产眼下看还有机会，但也受制于很多政策，程序性的东西和政策性的限制让我们左右为难，还有一些我们受制于股东方，稍有不慎就容易出问题。
       但是我们现在需要的是补充新鲜血液、补充资金，必须以盘活资产来止血，我们的终极目标是补充 …

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