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公司企业

在国有企业机关党建和业务工作融合发展推进会上的讲话

以稿换稿】【收藏】  作者: 佚名  来源: 作者原创  阅读 次 【    】【加入会员

国有企业强“根”铸“魂”抓(名称替换)建、强(名称替换)建,2019年7月9日,(名称替换)在出席(名称替换)和国家机关(名称替换)的建设工作会议时强调,“要处理好(名称替换)建和业务的关系,坚持(名称替换)建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查”“只有围绕中心、建设队伍、服务群众,推动(名称替换)建和业务深度融合,机关(名称替换)建工作才能找准定位”。
       今天,我们在这里召开2024年国企机关(名称替换)建和业务工作融合发展推进会,目的是为了进一步强化(名称替换)的领导,推动(名称替换)建工作与业务工作的深度融合,确保国有企业在新时代背景下的健康、(名称替换)、高质量发展。
       一、提高认识,准确把握企业机关(名称替换)建与业务工作融合上存在的问题。
       国有企业机关(名称替换)建工作与业务工作结合不紧密、融合不顺畅,导致(名称替换)建工作没有发挥应有的引领作用,推动业务工作成效不明显。
       综合目前企业机关(名称替换)建与业务工作融合不好的问题,归纳起来,主要存在“不想融”“融不进”和“融不透”三方面原因。
       (一)重业务轻(名称替换)建“不想融”。
       企业机关作为单位上传下达的“运转中枢”,日常工作比较繁重。
       在处理(名称替换)建与业务工作的关系时,有些(名称替换)员干部对(名称替换)建工作重要性认识不足,存在着重业务、轻(名称替换)建的认识,在推动落实(名称替换)建与业务融合融入上没有作到真想融、主动融,存在着抓(名称替换)建工作“一手软”、推动业务工作“一手硬”的问题;有的干部认为(名称替换)建工作是“软指标”,缺少量化标准、没有硬性指标 ……

【文章共4575字,精选参考范文,仅供学习借鉴】




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