2013年公司人力资源部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：　　大家好！　　今天，站在这里，我很荣幸。
       首先，我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。
       因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述：　　一、行政。
       　　能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工服务是行政的价值。
       行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队，行政则是这个团队的核心。
       　　行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务。
       细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学依据；小到大量日常琐碎的事务，包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。
       一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。
       　　所以有人风趣的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。
       总之，职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。
       　　二、人力资源管。
       　　近年来，人才竞争日趋激烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。
       “人事管理”之所以演变成“人力资源管理”，其根本原因，是因为人力资源管理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。
       　　从行政职能的角 …

【文章共2790字，精选参考范文，仅供学习借鉴】