工程部经理竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、同志们：　　大家好!　　首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。
       我叫秘书工作×，1962年出生。
       1983年毕业于浙江秘书工作,秘书工作工程专业，工程师；1983至1996年在秘书工作厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长；1996年招入原发展物业公司工作，现为发展物业中心副经理。
       今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。
       　　我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。
       　　回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。
       　　第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。
       　　1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。
       在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
       　　第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。
       　　众所周知，发展物业经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。
       辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。
       在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套 ……

【文章共3033字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

我要加入会员

我要以稿换稿

我用手机阅读

我要推广赚钱

我要咨询问题