在矿班组全员自主管理例会分享竞赛上的讲话

正当全**上下认真贯彻***、**总结表彰会,也是次经验交流会,更是一次加强班组建设的动员会。
       会上,13个班组分别展现了班前会召开的流程,很有特色。
       在此,我代表***(单字替换)政工,向受表彰的3个优秀班组表示热烈的祝贺!各区队、各班组要互相学习和借鉴好的先进经验,取长补短。
       并以这次会议为动力,加强领导,精心组织,强化措施,狠抓落实,努力把班组建设提高到一个新水平,从而推动*****安全高效发展。
       借此机会,我就加强班组建设方面讲几点意见:一、转变观念，凝聚共识，充分认识加强班组建设的重大意义1.加强班组建设是强化内部管理的根本措施。
       班组是我们总体工作的基层和基础。
       各项决策最终要靠班组去实施,全年的艰巨任务最终要靠班组来完成。
       班组的执行力、创新力、战斗力,在一定程度上决定着企业安全发展的速度、效益和质量，没有班组管理的现代化，就没有企业的现代化；没有班组管理的高素质,就没有企业的高质量发展。
       因此，我们就是要通过全员自主管理班组模式，来解决管理缺位、自主管理、非组织化和自主赋能的问题，从而实现管人管事有机的结合，把风险排查、隐患治理、安全生产标准化“三位一体”结合到一起。
       全员自主管理班组模式搞好了，班组员工进步成为更高层次的管理者，我们管理队伍的水平就会得到很大提高，这是扎实推进“人人都是班组长”全员自主管理模式的最根本原因。
       2.加强班组建设是企业高质量发展的坚实基础。
       随着企业改革发展步伐,增长产量、提高职工收入,就必须不断加强基层和基础工作，使企业管理逐步趋向制度化、规范化。
       我们就是要依靠管理创新、科技进步和劳动者素质 ……

【文章共4139字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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