行长在银行一季度业务分析会上的讲话

今天的业务分析会上，我代表分行与经营部门主要负责人签订了责任状，这是一份责任，一份重托，一份希望。
       希望各位以此为契机，放下包袱，全力工作，化信心为激情，化责任为动力，化努力为成绩。
       一、正确评估前三个月的工作成果今年一、二、三月份，南京分行全体员工紧紧围绕分行工作目标，凝心聚力，奋力拼搏，取得不俗成绩。
       全行各项业务进入上升通道，人民币存贷款业务取得新突破，人民币存款始终(名称替换)在千亿以上，时点余额比年初增量亿元，存款日均数同比增量达到亿元。
       人民币贷款增势迅猛，实质性贷款新增亿以上，这两项指标相比同业取得了先发优势，在系统内排名第一，扭转了以往开局不力的状况，初步实现增长方式的转变。
       年，以盈利为标志的拨备前税前利润，在消化去年数据大集中所带来的万元缺口的基础上，增幅明显；以质量为生命线的不良资产取得新进展，现金清收超过一亿元；以转型为要求的零售业务、国际业务和中间业务，取得了长足的进步。
       这充分说明，我们的队伍是一支能征善战、敢打硬仗的队伍。
       这些成绩昭示着年将成为南京分行历史上承载希望和光荣的一年。
       目前，我行经营状况呈现出以下特点：一是发展加速，表现在绝对数与市场份额占比均有大幅提高；二是内控加强，各方面基础工作逐步完善；三是互动明显，全辖一体化进展顺利，全辖一盘棋意识深入人心；四是精神振奋，队伍士气高涨。
       在充分肯定成绩的同时，我们也要深刻揭示发展中所存在的种种问题。
       在当前业务发展中暴露出以下问题：一是发展的均衡性、协调性不够，缺乏张弛有度的韧性。
       主要体现在负债业务时涨时落，时 ……

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