交通集团党建工作典型交流材料

“三抓”提“三力”，(单字替换)建出实效多年来，交通集团(单字替换)委坚持“(单字替换)建抓实就是生产力，(单字替换)建抓强就是竞争力，(单字替换)建抓细就是凝聚力”的(单字替换)建工作思路，大力推进重点工程建设项目(单字替换)建工程，优化提升项目(单字替换)组织和广大(单字替换)员干部的创造力、凝聚力、执行力、战斗力，实现工程建设与(单字替换)建工作同频共振、双向融入、同心同向，真正把(单字替换)的政 治优势、组织优势转化为推动重点工程建设项目的强大动力。
       无论是已建成的杭州湾大桥、广乐高速、潮惠高速项目，还是在建的港珠澳大桥、虎门二桥、深中通道等国家及省级重点工程建设项目中，集团(单字替换)委始终以“三抓”提“三力”，充分发挥项目(单字替换)组织的领导核心和政 治核心作用，保障项目优质高效地推进。
       2011年以来，先后有长大公司、京珠北公司和西部沿海公司获得“全国先进基层(单字替换)组织”荣誉称号。
       一、抓实(单字替换)建，提升工程项目生产力为了抓实(单字替换)建，集团(单字替换)委首先从思想上，将“(单字替换)建也是生产力，抓好(单字替换)建添活力”的意识层层传导，严防(单字替换)建工作成为“花架子”。
       在实际工作中，把激活生产力、发展生产力作为项目(单字替换)建工作的重要着力点，跳出了“就(单字替换)建而抓(单字替换)建”的思维，防止业务工作与(单字替换)建工作脱节的“两张皮”现象。
       在工程项目筹建之初，就建立起“围绕项目抓(单字替换)建，抓好(单字替换)建促项目”的统一思路，聚焦项目建设中的重点、难点问题，把提升项目建设和管理水平 ……

【文章共3223字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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