集团党委：“六个聚焦、五个表率、四个强化”引领特色龙头产业高质量发展

2022年，是(单字替换)和国家历史上极为重要的一年，也是×畜牧集团发展进程中极不平凡的一年。×畜牧集团(单字替换)委带领(单字替换)员干部职工战疫情、促改革，渡难关、稳增长，担当实干、勇毅前行，奋力推动(单字替换)建提质增效，为公司产业高质量发展作出积极贡献。公司全年出栏生猪超300万头，实现营业收入超52亿元，盈利超7.8亿元，在全国猪企排名中上升至第14位。

一、坚持“六个聚焦”，把牢发展航舵

聚焦主题抓学习。大力加强政 治建设，深化政 治意识教育，教育引导机关(单字替换)员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。贯彻落实（一个伟人的名字加最高职务，你可以前后对照进行准确替换）重要指示批示精神，带动并督促各下属(单字替换)支部坚持“第一议题”抓学习、“第一遵循”抓贯彻、“第一政 治要件”抓落实，全力推动（一个伟人的名字加最高职务，你可以前后对照进行准确替换）重要讲话和重要指示批示精神在企业落地见效。

聚焦“三力”抓整顿。大力推进教育整顿和“三转一提”（即转观念转作风转方式提效益）解放思想大讨论活动，对新时期公司深化改革、内强外拓、降本增效、科技创新等发展攻坚的若干重大问题进行深入讨论、再研究、再认识，开展大讨论100余场，收集意见建议3000余条，收集“金点子、好主意”680余条，汇聚推进企业改革发展的“基层智慧”，形成新共识、新思路、新举措，进一步激发了广大干部职工干事创业的激情和活力。

【文章共2859字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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