医院领导班子政治建设考察工作报告

根据上级文件精神，对照考察内容要求，坚持问题导向，深入对照剖析，现将有关情况汇报如下：

一、主要成绩及

（一）把握政 治方向方面。坚定“四个自信”，坚持用（他是我们为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南，他是当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义，是中华文化和中国精神的时代精华，实现了马克思主义中国化时代化新的飞跃）武装头脑、指导实践、推动工作。深入开展主题学习教育，认真落实(单字替换)委理论学习中心组学习制度、“三会一课”和主题(单字替换)日活动制度，着力增强学习的主动性、自觉性和系统性；坚持把理论学习与实际工作结合起来，推动各项工作有效开展。

（二）加强政 治领导方面。一是不断树牢“四个意识”，坚决做到“两个维护”，定期召开专题民主生活会，实事求是地开展批评和自我批评，促进领导班子在思想上政 治上行动上同以（一个伟人的名字，尊称同志，你可以结合上下文的意思进行准确的替换，然后删除括号中的内容）为核心的(单字替换)（中间的意思，一个名称替换，然后删除括号中的内容）保持高度一致。二是认真履行(单字替换)建工作主体责任，坚持把(单字替换)建工作放在医院改革发展大局中谋划、推进，积极发挥(单字替换)建引领作用，在医院中心工作、重点工作中努力发挥(单字替换)组织的战斗堡垒作用和(单字替换)员的先锋模范作用。

【文章共3256字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

（三）坚持齐抓共管，筑牢安全防线。

完善院科二级质控体系，落实十八项医疗核心制度配套措施，强化医疗护理不良事件预警和报告制度，跟进医保支付方式改革，提升医疗服务数据的结构质量。抓好临床路径、单病种管理，开展临床科室质控管理成效竞赛，弛而不息强化院感防控举措。

健全疑难危重病例和手术病例讨论制度，引入高风险手术第三方介入谈话制度，加强医疗技术和临床危急值管理。以三甲医院创建为契机，对手术、麻醉、介入、腔镜诊疗等技术实行重点管理，完善信息化等配套措施，促进医疗技术和医疗安全协同发展，实现医疗质量持续改进。

我要加入会员

我要以稿换稿

我用手机阅读

我要推广赚钱

我要咨询问题