公司党委党建工作经验做法

近年来，公司(单字替换)委始终牢记国有企业“(名称替换)器”“压舱石”使命，坚持从基础筑牢“根”、从堡垒建强“魂”，以“基层建设年”为契机，在系统省属企业中全面开展“支部立项”攻坚，通过建立“四维”责任制、“五聚”项目书、“六明”施工图的×工作体系，多少余个企业基层支部共立项多少余个，积极以“小切口”解决“大问题”，探索出基层(单字替换)建与生产经营深度融合的全新路径，把(单字替换)建工作成效转化为企业发展优势，让(单字替换)建工作融入到企业基层“红细胞”当中，使(单字替换)建与生产经营成为“拧麻绳的双铰线”和引领企业高质量发展的“双引擎”。

一、聚焦生产经营立项目，树好国企担当“风向标”

上下联动立项目。×省×(单字替换)委将“支部立项”工作纳入(单字替换)建重点任务，紧盯系统省属企业改革发展和生产经营的重点、难点、堵点和疑点问题，建立起企业支部确立项目、支部书记牵头领办、支部(单字替换)员分领任务、上级组织审核验收的“四维”责任制，推动基层(单字替换)组织书记提高政 治站位，履行“第一责任人”责任，形成了“抓住一个人、示范一班人、带动一群人”的牵引效应。

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