基层党建责任落地落实工作经验材料3篇

一、背景与起因

近年来，市委市直工委坚持夯实基层、压紧做实的工作方法，积极改进目标管理考核评价体系，全面推行(单字替换)组织(单字替换)建目标、机关(单字替换)员目标这两大层面的积分管理，有效激发了基层(单字替换)组织和广大(单字替换)员的活力，提升了全市机关(单字替换)建工作科学化水平。

二、做法与经过

（一）创新(单字替换)建目标积分管理，构筑从严管(单字替换)考评体系

一是在直管(单字替换)组织中全面推行。对105个市直单位和8个县（市）区全面推行(单字替换)建目标积分管理，每年年初市直工委下发本年度《机关(单字替换)建目标积分管理考评办法》，将重点工作、亮点工作、创新工作逐条细化，将(单字替换)委（(单字替换)组）、机关(单字替换)组织和其他领导班子成员抓(单字替换)建的责任指标量化、细化，明确目标要求和考评标准、加减分分值。

二是逐单位建立工作台账。对所有直管(单字替换)组织逐单位建立(单字替换)建目标积分管理工作台账，日常管理考评分值为90分，年底现场考评分值为10分，日常管理考评占(单字替换)建目标总分的90%，加大了日常管理考评的工作分量。

三是实行季考季评公示法。市直工委每季度对(单字替换)建目标进行细化分解，标明考评方式、考评内容、考评分值和完成时间。每季度末，工委各责任部室根据各单位提交的印证材料，对目标完成情况进行评分，工委组织部对考评得分汇总后，在《×机关(单字替换)建网》上予以公示，督促各单位对照得分情况进行查漏补缺。

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