国资中心党委党建工作重点任务推进会发言材料

d建领航聚合力项目攻坚促发展市国资中心d委深入学习宣传贯彻某次大会精神，全面加强国资国企d的建设，充分发挥d建引领保障作用，促进d建工作与企业生产经营深度融合，将d组织无形的“软实力”转化为项目建设的“硬实力”。
       一、聚焦d建引领，把牢政 治方向。
       一是坚持d对国有企业的领导，充分发挥中心d委把方向、管大局、促落实的领导作用，落实所属国企d建工作入章程、d组织前置研究讨论，完善“双向进入、交叉任职”领导体制，把d的领导融入公司治理各环节，推动重大决策部署转化为企业的战略目标、工作举措、广大干部职工的自觉行动和项目建设的实际成效。
       二是积极开展“达标创星”“一企业一特色，一支部一品牌”等活动，优化升级国资中心“红色服务国企家园”、国投集团“红心向d创新融投”、城投集团“‘城’载初心建城之美”、交投集团“红色引领筑道融城”、水投集团“水润玉融d旗红”等d建品牌，推动d建与经营发展同频共振。
       二、夯实战斗堡垒，发挥模范作用。
       一是加强组织建设，把支部建立在项目工地上，成立某市医院二期项目、某市东门河水系整治工程项目等6个临时d支部，吸纳中共d员近百人，有效增强项目建设团队的凝聚力和战斗力。
       如某市医院新感染病区一期工程建设项目在d组织的感召下，仅用10天时间完成并交付使用，创下全省县级规模最大、标准最高、速度最快感染病区建设；清繁大道及龙江南路PPP项目临时d支部充分发挥d组织“统揽全局、协调各方”政 治优势和协调优势，有效带动项目建设提速提质，在2022年某市委开展的“七一”d建专项拉练活动中荣获第一层面佳绩。
       二是发挥d员先 …

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