农垦集团公司开展“三抓三促”专项行动综述

自“三抓三促”行动开展以来，某农垦集团公司五分场党支部立足工作实际，把开展“三抓三促”行动同企业高质量发展各项工作落实相结合，推动分场上下在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，充分发挥支部党建引领作用，聚焦春耕备耕重点工作，着力提升分场综合治理能力。
       发挥党建引领作用，提升履职能力。
       以支部引领常态学、班子成员带头学、业务知识专题学的“三学联动”机制提升党员干部职工理论素养。
       严格落实支部“三会一课”制度，开展“企业要发展，我该谋什么”专题研讨，引导党员进一步坚定理想信念；按照“五个一”（即班子成员周一到周五每天一份工作计划）行动要求，每周一组织班子成员集中开展领导人系列重要讲话精神和政策理论知识学习，彰显班子成员学在前、走在前、做表率的引领力和号召力；根据辖区种植结构，开展甜玉米、制种玉米等种植技术专题培训，促进职工生产能力大提升。
       聚焦春耕备耕，确保各项工作开局良好当前，正值春耕备耕关键时期，五分场党员干部聚焦春耕备耕，将年度新栽作物种植区按地号进行划分，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，由党员干部包片、包户、包产，推动春耕备耕重点工作有序推进。
       包抓负责人深入田间地头，及时了解田间种植、灌溉情况，督促落实种植技术规程，第一时间协调处理机井配套设施运行期间存在的各种问题，解决职工群众期盼诉求，保障春耕备耕顺利进行。
       提升综合治理能力，巩固工作成效机井安全规范运行是分场的重点工作之一，春播伊始，分场班子成员就以“开局就是决战，起步就是冲刺”的紧迫感，迅速组织机井管 …

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