国资委建设“五型”模范机关交流发言材料

d建赋能、品牌聚力。
       今年以来，市国资委坚持以“五型机关”创建主题，不断将“国企先锋 彤心向d”d建品牌推向深入，用好d建统领、融合赋能、惠民利企、履职担当、正风肃纪“五把钥匙”，倾力解锁国资d建治理密码，构建d建工作与国企发展同频共振、双升互促的发展新格局，为做好新形势下国资监管工作提供了坚强有力的保障。
       一、用好“d建统领”之钥，锤炼学习型模范机关。
       一是用好“六个一”d建新方法。
       组织委机关全体d员干部立足国资全系统，建立一个d员服务站、组织一次d日活动、精读一本红色经典、撰写一篇调研文章、帮扶一户困难群众、开好一场建言会议，通过“六位一体”d建工作抓手，深度开展国资委机关“国企之问、国资之为”主题活动，研讨×国企精神，彰显×国资担当。
       二是开启“沉浸式”学习新态势。
       依托机关例会微课、国资大讲堂、微信分享学等活动，个性化丰富d员干部学习内容和形式；选派拟创建“四星”、“五星”企业d组织负责人到×老英雄故居等地参观学习“充电赋能”；组织全市国资系统d员干部参加作风能力建设专题培训班，切实提升d员干部“讲政 治、善经营”的综合素能。
       三是推行“清单化”管理新模式。
       理清d建制度、工作职责、整改问效“三张清单”，量化d员干部岗位职责内容，结合服务对象和基层群众反馈情况，定期督查通报，不断补短强弱，形成“支部主导、d员主责、群众主体”的机关d建长效机制。
       二、用好“融合赋能”之钥，锤炼创新型模范机关。
       我委结合×国资国企体量偏小、困难企业较多、部分基层d组织瘫软散漫等问题，坚持机关d建工作与国资业务目标同向、部署同步 …

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