2024年公司第一季度工作总结及二季度工作计划

2024年一季度，公司始终将d建工作作为“生命线”工程，围绕“抓基础、带队伍、转作风、树先进”这条主线，深入学习贯彻d的×精神，扎实抓好主题教育活动。
       以“实干”当先，以提升服务为抓手，创新工作方法，全面落实d建主体责任，加强d建各项工作。
       深入推进“某某”文化建设，巩固扩大“×品牌”影响力，充分发挥d支部Zd堡垒作用，各项工作取得了明显成效，呈现出良好的发展态势。
       一、主要工作成绩。
       一是d建工作有亮点。
       巩固拓展主题教育成果。
       坚持问题导向，聚焦员工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，着力解决一批制约公司发展的瓶颈问题。
       着力构建“d建”品牌。
       修订《公司政 治工作实施细则》，制定分解支部年度工作计划。
       组织开展“三亮”“d员示范岗”“月度菁英”“岗位建新功，d员见行动”活动。
       严格组织生活制度。
       组织召开d员大会多少次；支委会或支委扩大会多少次；专题dK教育多少次。
       策划组织多种形式的形势任务教育。
       发挥好宣传舆论导向作用。
       大力宣传×思想、“两会”精神以及热点信息。
       以突出宣传公司文化为核心，开辟“以奋斗者为本”“d员示范岗”等多个专题，公司公众号关注度持续提升。
       抓严抓实dFLZ建设。
       通过开展定期或不定期的“面对面”式约谈、人人签订dFLZ责任书、印发《致供应商告知书》等，多渠道多形式强化全员d风廉洁教育，切实加强d风廉洁建设。
       筑牢安全稳 定防线。
       把安全稳 定作为公司一切经营活动的基础。
       通过紧盯重点时段，全力抓好“两节”、“两会”等重点时期安全管控，着力从动员教育、风险防范、应急管理、检查督导等方面抓好安全防范。
       二是企业经营有 …

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