在社区治理经验分享会上的交流发言

近年来，我县充分发挥社区d组织服务群众、凝聚人心、促进和谐的战斗堡垒作用，围绕网格化管理、志愿服务、纠纷调解等工作内容，汇聚红色管家、能人先锋队、d员志愿服务队、社区调解员等“红色动能”，探索打造“红色邻里善治×”d建品牌，以点带面、从线到片，推动社区治理水平不断提高。
       一、细化网格治理，共聚“邻里心”。
       我县积极推行d建引领网格化管理，以健全的组织体系引领社区各项工作开展，激活基层治理新动能，编织民生幸福“网”。
       织密共建“睦邻网”。
       健全信息收集、问题发现、任务分办、协同处置、结果反馈工作机制，坚持把盘活、建优、用好社区工作者、d员、志愿者、社会组织“四支队伍”作为开展好社区工作的核心关键，建立“机动服务队”4组52人，并实行动态管理。
       按照“乡镇、社区、网格、小区、楼栋长”的“五级网格”要求，科学划分社区网格35个，配备网格长35名，提升基层治理效能。
       拓展共享“服务站”。
       完善网格d组织体系建设，构建“乡镇d委—社区d组织—网格d支部—楼栋d小组—单元长—d员中心户”“六级”组织架构，依托各社区d群服务中心设立“红色网格”活动阵地，实行红色网格员轮班轮岗制度，联合开展送学上门、安全排查、政策宣传、矛盾疏导等多元服务多少次，累计服务社区群众多少户，实现“堡垒建在网格、网格员沉在网格、作用发挥在网格”的治理新突破。
       打造共治“理事圈”。
       联动驻区单位、社会组织、“双报到”d员等各方力量，深入居民群众，主动认领“需求清单”，每月入户上门问事，掌握社情民意，融合综治、公安、城管等区域网格力量，全过程跟踪、督办、处 …

【文章共1994字，精选参考范文，仅供学习借鉴】