关于抓实干部选育管用全链条工作进展情况汇报

在(单字替换)的（一次重大会议，五年召开一次，你可以结合上下文的意思进行准确的替换，然后把括号中的内容进行删除）报告中强调，“抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制”。
       近年来，我区着眼打造高素质年轻干部队伍，深入实施年轻干部选拔培养“3035”计划，盯紧抓牢年轻干部选拔、培育、管理、使用全链条和各环节，推动干部队伍建设成效转化为助推我区全面振兴发展的强大力量。
       拓宽视野选拔储备，构建优秀人才“蓄水池”。
       坚持前瞻性战略思维和系统性整体观念，把年轻干部推荐储备作为一项基础工程来抓，多渠道发现优秀年轻干部，为培养选拔年轻干部创造基础条件。
       一是开展全面摸底扫描。
       对全区各级干部进行全面摸底调查，进一步摸清全区干部队伍年龄、学历、职务等结构特征，掌握全区年轻干部底数，立足盘活存量，合理测算增量，据实设定资格条件，建立涵盖多少名干部的“年轻干部储备库”。
       二是创新实施跟踪纪实。
       创新建立年轻干部成长档案和战时档案，记录干部现实表现，以本职岗位工作情况、服务群众实践情况、完成急难险重任务情况为重点，特别是在抗洪抢险等重要关头的表现，跟踪了解成长实效，通过优进绌退、动态管理，建库以来因履职不到位、工作不积极出库7人，确保了“在库干部”整体优秀率。
       三是注重基层发掘推荐。
       结合年度考核、随机考核等工作，广泛听取各级干部的推荐意见，重点向(单字替换)政主要领导、班子成员了解推荐意见集中对象的现实表现，确保基层各类优秀人才及时发现了解、及时纳入组织视野。
       截至目前，基层累计推荐优秀年轻干部多 ……

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