在局机关标准化管理内审工作会议上的讲话

同志们：按照局机关标准化管理工作安排，我们要在外审认证之前至少进行一次内审，第一次内审需要召开首次会议和末次会议。
       根据我局《质量手册》要求，我作为管理者代表，任命局人事处处长为内审组长，负责这次内审工作，内审实施计划上周已经发给大家了，一会儿某认证中心的某老师就这次内审的目的、范围、依据、分组分工等还要进行详细讲解。
       为了搞好这次内审工作，提出几点要求。
       一要高度重视。
       开展机关标准化管理工作是市政府今年确定的一项重要工作，也是开展党的群众路线教育实践活动的有力抓手，我局从20xx年3月起开展这项工作，机关24个行政处室全面开展标准化管理工作，做到体系范围全面覆盖，全程参与，全程控制。
       经过自上而下、自下而上的反复修改，初步建立了质量管理文件体系，从6月1日起按期启动，边运行、边修改、逐步优化。
       标准化管理是一个自我控制、自我约束、自我完善的科学管理体系，其中内审的质量直接关系到质量体系文件运行质量和成败，内审的重要性不言而喻。
       在试运行阶段，我局标准化管理体系文件，会有许多不足之处，通过这次内审的预演、练兵，我们要及时了解体系运行中存在的问题，针对问题进行纠正改进，保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，达到适合人社工作特点、主要工作全覆盖、实现质量目标过程控制的目的。
       希望大家要高度重视这次内审。
       二要高度负责。
       各内审员要坚持原则，对所有要素都要审到、审透、审全，防止遗漏，特别是对岗位职责、重点工作、程序衔接等方面，一定要全面、全覆盖。
       不要因为面对的是本局的同事，对发现的问题不说、不纠，或者 ……

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