食品药品公司经营状况分析报告

一、管理机构、职责及管理制度。
       公司建立了以公司总经理为组长，各部门负责人为组员的质量管理领导小组，设有质管部、业务部、储运部、行政部、财务部，设置了质量管理、验收、养护等岗位。
       制定了多项项管理制度。
       质管部具体监督、检查制度的执行情况。
       质管部负责收集并归档保存国家有关法律、法规、规章及与经营产品相关的质量标准。
       公司质管部对公司所经营药品质量具有否决权。
       二、人员的条件和培训。
       质量管理负责人为执业药师，从事质量管理工作多年，熟悉国家有关法律、法规、规章和所经营药品的专业知识。
       从事质量管理、验收、养护等工作的人员均资质达标、能够胜任。
       这部分人全部具有本科以上文化程度并均持有上岗证。
       质量管理、验收、养护、保管、复核等直接接触药品的岗位工作人员都进行了健康体检并建立了健康档案。
       对员工进行了继续教育培训，并归档保存。
       三、设施与设备。
       公司现有办公用房明亮、整洁。
       库区配有温湿度计。
       库区地面平整，无积水和杂草，无污染源。
       公司仓库按照“三色五区”的要求，划分为待验药品区、退货药品区、合格品区、待发药品区、不合格品区等。
       各区均设有明显标志。
       对药品库内存放，公司购置了地垫、排风扇、空调、灭蝇器、粘鼠板、纱窗、窗帘及灭火器等，以处理仓库防尘、防潮、防霉、防虫鼠、防污染等可能发生的问题。
       从而有效地预防和消除了对药品存放的各种不良隐患。
       公司按照“gsp”规范，购置相关软件、电脑和服务器，建立了gsp办公自动化管理系统，对公司所经营药品的购、存、销及相关的大部分记录、表格、票据都实现了微机管理。
       四、进货进货单位均 ……

【文章共1484字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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