店长个人工作情况报告
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伴着元旦的喜庆和春节的到来,2024年的钟声即将敲响。
首先,我预祝各位领导身体健康,工作顺利。
回顾2023年,在公司各位领导的悉心指导及我店各位员工的支持下,我由一名基层员工晋升为×店长。
在这里,我借此机会感谢公司各位领导对我的信任。
现在我将一年的工作总结如下。
一、经营状况。
从某年1月18号开业以来,总体来说很不理想,辛苦了一年,但是没给公司盈利,并且还亏损好多钱,这让我们很内疚。
二、经营方面。
我们×一共有5个档口,主打韩餐组窗口,凉菜组和小吃组让我们很头疼,多次让领导提出问题,有时我觉得无脸面对领导。
每月营业额上下不(名称替换),但成本还算合理,效果不太理想。
韩餐组和凉菜组,成本占55%以上,酒水和其它三个组成本占45%。
在五,六,七,八月时,由于(名称替换)协会和电视公布假肉卷时,对×影响很大,肉卷成本上增300%,那时买的多赔得多,我和几位经理的协商下,我们去了附近几家×学习观摩,在9月下旬对肉卷,人员,菜品做了调整。
1:肉卷从以前24元/斤——到现在8元/斤,肉卷成本下降%60。
2:人员以前,前后37位员工——现在25位,人员工资下降了%30,调整后,充分调动了员工的主观能动性,提高了其积极性和创造性,增加了员工的竞争意识,起到了良好的效果。
3:菜品调整的不太明显,(小吃组我加了,烩三鲜,八宝甜饭,蒸碗鸡等,凉菜加了酥肉,剁椒鱼,红烧丸子等)但效果不太理想。
为了让更多的人群知道女人世界,有一家韩式烧烤,我们每周游街发宣传彩页,效果还算可以,胡经理走进校园也拉来了很多学生,现在的×%65的消费群体是学生。
三、质量,卫 ……
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