关于招标专项整治工作开展情况的报告
【以稿换稿】【收藏】 作者: 佚名 来源: 作者原创 阅读 次 【小 中 大】【加入会员】
集团有限责任公司:根据集团关于开展招标专项整治的工作要求,某公司高度重视、积极部署,认真梳理招标管理制度建设执行及项目实施中存在的问题,并认真对照加以整改,现将公司招标专项整治工作开展情况汇报如下。
一、工作开展情况。
(一)组织机构建设情况。
为加强制度执行和日常事务管理,公司成立了招投标领导小组,由公司主要领导担任组长,其他班子成员及中层管理人员为成员,设立招投标办公室,设在经营建设部,具体指导公司招投标管理工作,并组织实施各类招标程序。
(二)工作运行情况。
在招标具体工作开展过程中,公司重视请示汇报,加强与上级经营建设中心(招标办)的沟通衔接,及时贯彻落实有关工作部署暨最新要求。
同时,强化内部流程管理,不断招标事项审批程序,注重资料留存及归档管理,安排专人建立工作台账,督办跟踪各类招标活动,确保相关工作顺利合规开展。
(三)制度建设情况。
为切实规范公司招标采购管理,公司根据《招标投标法》《招标投标法实施条例》《中介机构选聘管理试行办法》等政策法规,结合公司业务特点和管理实际,制定出台了《招标管理办法》,并参照集团《招标采购管理办法实施细则(试行)》进行了3次修订。
该办法详细明确了招标组织机构及职责、招标采购分类及方式、招标审批及流程和招标实施要求等内容。
二、存在问题及整改情况。
(一)问题自查情况。
本月内,公司按照上级要求,组织了招投标工作专项自查,通过对招标管理制度内容及2023年实施招标采购项目资料的检查情况来看,自查出“×”“×”两个招标项目存在“应进未进”的问题,其他部分招标 ……
【文章共1377字,精选参考范文,仅供学习借鉴】
用户评论
(以下评论仅代表网友意见,与本站立场无关)