集团党委2024年上半年党建工作报告

2024年，集团d委在上级的正确领导下，认真落实抓d建工作主体责任，班子成员全面履行“一岗双责”，以高质量的基层d建引领集团高质量发展，上半年实现营收多少亿元，利润多少万元，税收贡献多少万元。
       一、工作情及况及成效。
       （一）d建领航，强根铸魂。
       一是以d委会、理论中心组领学，指导基层d支部、全体员工集体学，在学的基础上组织研讨、知识竞赛，实现以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。
       二是抓实基层d组织“五基三化”、“强制度促融合”行动等工作，从优秀中层管理人员中选优配强各d支部书记，落实两个1%要求，发展d员多少名，培育“d建+金惠民”等多少个d建品牌并举行d建品牌成果比赛。
       三是围绕清廉国企建设内容，通过d建引廉聚“合心”、教育培廉铸“初心”、文化养廉润“红心”、监督护廉防“私心”等“四心”工程和“八个一”活动，推动清廉国企建设走深走实。
       （二）筑强堡垒，凝心聚力。
       集团d委以改革提升行动为契机，调整优化集团公司“三会”议事规则，严格落实d委前置研究讨论重大经营管理事项的要求和程序，推进多少家子公司全面落实“d建入章”。
       修订、完善合同管理、财务审批、金融管理等制度多少项，新增多少项，对经营管理、项目建设、风险管控等制度进行“立改废”×多项。
       通过“严入口、严教育、严考核、严培养”四“严”措施落实“能上能下，能进能出”用人标准；建立《后备人才管理办法》和《中长期人才培养规划》等制度，建立各层级后备人才库，形成“四个留人”的良好机制。
       专题研究巡察整改工作多少余次，向市委、市纪委、巡察办等部门汇报多少次，由集团纪委跟 …

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