2024年上半年公司党建工作报告

2024年，在省公司d委、市国资委的正确领导下，分公司d委充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用，发挥d支部战斗堡垒作用和多名d员先锋模范作用，团结带领广大干部员工，努力克服市场不景气、行业竞争加剧、网络发展外部环境严峻复杂等不利因素，以d建工作新成效开创了高质量发展新局面。
       2024年，石油成品油销量同比增幅多少%，易捷商品销售额同比增幅多少%；实现利润同比增长多少%。
       现将2024年度d建工作情况报告如下。
       一、工作措施及取得的成效。
       （一）注重强化政 治统领，彰显总揽全局的领导力。
       一是坚决把牢政 治方向。
       全年上专题d课多少次，开展“第一议题”学习多少次，制定落实举措多少条，引导d员干部更加自觉增强“四 个 意 识”、坚定“四 个 自 信”、做到“两 个 维 护”。
       二是全面加强d的领导。
       全年组织召开d委会多少次，研究涉及公司改革、经营开发等重大事项多少项。
       三是持续强化理论武装。
       强化d委理论学习中心组研讨实效，组织召开中心组学习共多少次，学习内容多少余篇。
       （二）注重抓好主题教育，提高凝心铸魂的思想力。
       一是思想引领，凝心铸魂。
       共举办多少期读书班，学习内容×多篇。
       组织d员干部×多人到大湾红色教育基地开展d性教育。
       二是深入调研，解决问题。
       d委领导班子有针对性地围绕多少个专题开展专题调研，班子成员全年累计开展基层调研多少次，搜集基层反映问题×多个，解决问题×多个。
       组织召开调研成果交流会，形成指导实践、推动工作的思路举措多少条。
       三是成果转化，推动工作。
       紧紧围绕高质量发展这个首要任务，把学习的成果、调研的成效体现在推动某公司各项工作 …

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