关于集团第二季度建设落实情况汇报

根据集团第一季度建设会议精神及工作部署要求，现将第二季度建设落实情况汇报如下。
       一、二季度主要工作情况。
       （一）强化责任意识，落实廉政目标。
       一是严格落实建设责任制。
       认真落实关于建设的各项工作部署，做到建设和文旅业务板块工作同部署、同落实。
       严格落实负责人为建设第一责任人责任，分解细化2024年度建设工作任务，层层压实主体责任。
       二是筑牢拒腐防变思想防线。
       加强会议传达和警示教育，认真落实谈心谈话制度，从思想上抓早抓小，把警示宣传前移一线。
       （二）开展内控管理，防范廉洁风险。
       一是制定实施方案。
       根据实际情况制定了第二季度建设实施方案，逐步细化排查风险。
       二是分步推进实施。
       迅速召开建设专题动员会及宣贯会，亲自安排部署，并进一步明确责任，稳步推进建设各个阶段工作任务。
       三是集中检查督办。
       落实第二季度建设执行情况进行集中检查督办。
       四是开展谈话。
       第二季度在调整任前开展集体谈话和关键岗位个人谈话，确保工作落到实处。
       二、问题剖析。
       （一）中层队伍履职意识薄弱。
       多数只注重具体工作的落实执行，未从事参与过建设工作导致执行能力不强。
       对新时期建设新趋势、新动向把握不够准确，没能很好地把建设融入日常业务工作中。
       对建设的重要性认识不足，不愿投入过多的精力。
       需要进一步加强履职方面的教育和引导。
       （二）抓早抓小工作还落实不到位。
       主要是谈心谈话制度落实还不到位，大多是谈业务工作穿插谈话提醒，针对性不够强，形式上没有专门的庄重感，内容上欠缺，没有真正触到痛点，对工作没有激情、不在状态的现象没有大胆指出纠正，导致少数人未能高标准严格要求 …

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