在国有企业党建工作经验交流会上的典型发言

尊敬的各位领导，同志们：集团d委坚持以创 新 思 想为指导，深入贯彻全国国有企业d的建设工作会议精神，探索“四强四化”d建新模式，织密“纵横相交”d建组织网，不断开创企业高质量发展新局面。
       现将有关工作进展情况汇报如下。
       纵强谋划，横抓标准化，夯实组织基础。
       集团公司以建设一流国企目标为纵向牵引，以基础标准化为横向支撑，确保d委把方向、管大局、保落实领导作用有效发挥。
       一是强化d的领导。
       建立学习领导人重要讲话精神的学习过程管理办法，自觉运用d的创新理论指导工作实践。
       有效探索中国特色现代国有企业制度，标准化制定独立法人企业d建入章程模板，指导所属全资和控股企业入章程率达100%。
       推进d委会规范化管理，动态优化d委议事规则和前置研究事项清单，牵动董事会、经理层同步修订相关规则，形成百条权责清单，清晰界定各治理主体权责边界，把d的领导落实到公司治理各环节。
       二是强化制度建设。
       紧盯领导机关决策部署和省委工作要求，先后制定实施《进一步提升d的领导力、加强d的建设若干意见》《贯彻落实省属企业以高质量d建引领保障高质量发展若干措施的实施办法》，将d建规划纳入集团公司“十四五”战略布局。
       完善d建制度“干枝叶”体系，通过“立改废”，新增制度74项，修订制度9项，废止制度12项，形成涵盖6大类109项的d建制度库，让各级组织干有标准、做有规范。
       三是强化基层d建。
       坚持大抓基层的鲜明导向，全面落实“四同步四对接”要求，健全组织、配强人员，2000多个基层d组织做到“应建尽建”，多少名d务人员做到“应配尽配”。
       强力推进d支部标准化规范化建设，成功承办 …

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