在国企基层党建工作经验交流会上的典型发言
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尊敬的各位领导,同志们:领导人强调:“基层d组织是贯彻落实领导机关决策部署的‘最后一公里’,不能出现‘断头路’。
要坚持大抓基层的鲜明导向,持续整顿软弱涣散基层d组织,有效实现d的组织和d的工作全覆盖,抓紧补齐基层d组织领导基层治理的各种短板,把各领域基层d组织建设成为实现d的领导的坚强战斗堡垒。
”近年来,×d委认真贯彻落实领导人重要指示批示精神,积极探索构建d务共享中心,发挥d建工作指导员作用,切实从“健全完善领导体制、工作机制”和“大抓基层、持续整顿”入手,不断加强对基层d建工作的全流程管控,有效打通了基层d建“最后一公里”。
建强“四维团队”,织密基层组织体系“维护网”。
建强一体化专业团队,强化基层d建全覆盖管理服务。
坚持团队组建一体化,优选组织人事业务骨干、优秀d支部书记和退出现职d务专家等,分层级聘任油田一级和直属单位二级d建工作指导员,分区域成立油气生产、专业化服务、科研单位和外部市场等管理服务团队,推动d建业务指导全面有效覆盖。
坚持组织运行一体化,每月召开一次业务推进会和政 治理论研学,每季度进行一次集中会诊和盘点分享,每半年开展一次工作研讨和经验交流,全年每个管理服务团队至少完成1项攻关任务,推动指导提质和破解难题同步落实。
坚持服务基层一体化,组织各管理服务团队建立d支部书记钉钉群,及时发布重点工作指引和业务表单等,每月对基层d建工作进行安排部署和点评指导,推动基层d支部工作有部署、有实施、有改进、有提升。
建强高效化智囊团队,架好基层d建全贯通服务桥梁。
做好d委参谋助手,坚持每季度归纳提 …
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