国有企业关于党建业务深度融合经验汇报材料

2024年4月，领导人在视察我省时指出：“要毫不放松坚持d的领导、加强d的建设。
       ”公司认真学习贯彻领导人重要讲话重要指示批示精神，以打造“五大工程”为抓手，为企业改革发展举旗定向、谋篇布局，赋能d建经营融合发展。
       现将有关经验做法分享如下。
       一、实施“领航工程”，着力增强政 治引领力。
       公司d委坚持把d的政 治建设摆在首位，突出政 治引领，压实管d治d责任，深化“d建+”融合，形成“有形、有力、有效”的发展局面，切实把牢公司改革发展的“方向盘”，使d建引领力量更强。
       突出d的政 治引领。
       坚持以创 新 思 想和某次大会精神为指导，毫不动摇坚持d的领导，加强d的建设，严明政 治纪律和政 治规矩，深刻领悟“两 个 确 立”的决定性意义，增强“四 个 意 识”、坚定“四 个 自 信”、做到“两 个 维 护”。
       发挥d委领导作用，把方向、管大局、保落实，深化公司“12345”发展战略，把d建写入公司章程，制定“三重一大”事项集体决策清单和公司d委会、董事会、总经理办公会决策多单合一清单，厘清各治理主体的权责边界；坚持“双向进入、交叉任职”，切实把d的领导融入到公司治理的方方面面。
       压实管d治d责任。
       建立“传达学习——任务分解——推进落实——跟踪督办——报告反馈——效果评价”闭环工作流程，项目化、清单化推动领导人重要指示批示精神和领导机关重大决策部署的落实。
       制定公司d委、d委书记、d委班子成员落实全面从严治d三个责任清单，班子成员每季度报告落实全面从严治d“一岗双责”情况。
       坚持d建工作和生产经营同研究、同部署、同检查、同考核，开展d组织书记述职评议考核， …

【文章共3831字，精选参考范文，仅供学习借鉴】