在以高质量党建推动高质量发展工作会议上的交流发言

近年来，公司d委坚持以创 新 思 想为指导，深入学习贯彻某次大会和某次会议、某次会议精神，全面贯彻新时代d的建设总要求和d的组织路线，着力把好“五道关”，以d建业务深度融合保障公司高质量发展。
       一、凝聚共识、修炼内功，把好“思想建设关”。
       坚持强化理论学习，加强思想建设，营造文化氛围。
       公司d委定期组织d员学习d的理论知识，特别是创 新 思 想，确保d员队伍思想统一、步调一致。
       利用企业文化墙、宣传栏、内部刊物等载体，宣传d的方针政策和企业发展理念，营造积极向上的文化氛围。
       坚持强化系统协同，公司d委坚持把企业文化工作摆在全局性、战略性、保障性的地位进行统筹谋划，成立了以公司d政主领导为第一责任人的公司企业文化建设指导委员会，将d建与“四海为家、艰苦奋斗”的优秀文化基因有机融合，进一步推动企业文化内化于心、外化于行。
       坚持打造重传思想和文化建设工作的“领导机关厨房”，打通系统内的策划、采集、编辑、发布各个环节，实现文化内容的一次性采集、多媒体呈现，积极引导基层单位开展文化对接，发布，积极扩大企业文化传播覆盖面。
       二、持之以恒、保持定力，把好“管理团队关”。
       坚持将促进管理团队职业体系与d建工作的深度融合，形成互促互进的良好局面。
       公司d委坚持d的领导，确保d建工作在矿山建设中的核心地位，针对矿山建设中的实际问题，通过d建引领寻找解决方案，积极发挥d组织的政 治核心作用和d员的先锋模范作用，引领管理团队积极投身矿山建设事业。
       积极探索“d建+管理”的融合模式，将d建工作融入管理团队的日常工作中，通过制定d建工作计划、开展主题d …

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