在全市预算绩效管理工作推进会上的讲话

强化预算绩效管理是建立现代财政制度的重要内容，是优化财政资源配置、落实过紧日子要求、实现“大钱大方、小钱小气”的关键举措。
       今天，我们召开全市预算绩效管理工作推进会，目的是为进一步贯彻落实全国和省、市财政预算绩效管理工作会议精神，了解掌握各县市区预算绩效管理工作开展情况，安排布置加快推进预算绩效管理相关工作。
       下面，我讲几点意见。
       一、肯定成绩，进一步坚定做好预算绩效管理的信心。
       （一）聚合力，完善顶层体系建设。
       (单字替换)委和政府高站位推进。
       市委、市政府高度重视预算绩效管理改革，市委连续5年将其列为深化改革重点任务强力推进。
       市政府成立常务副市长任组长的领导小组，统筹加强组织领导，同时出台预算绩效管理考核问责暂行办法，自2017年起对所有县（市）区和市直部门全面开展预算绩效管理考核，考核结果纳入市委综合考核和市政府目标考核。
       所属13个县（市）区均成立由政府领导挂帅的领导机构，出台绩效考核相关制度并开展考核。
       全市构建形成各县（市）区、各部门分工明确、协同推进的工作机制，实现“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理改革目标。
       人大和部门全方位协同。
       一是健全人大监督机制。
       政府预算绩效管理情况、绩效目标和重大项目绩效评价情况，与政府预决算草案同步提交市人大审查。
       市人大将预算绩效管理工作开展情况作为审查重点，通过人大预算联网监督系统，实时监督财政资金绩效，及时发现不足并督促整改。
       二是健全审计监督机制。
       将财政资金绩效审计作为一项重要内容，列入市级预算执行和其他财政收支情况审计计划，推进重点部门和单位、重大政 …

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