关于党建与企业业务工作深度融合情况汇报

公司d委坚持以创 新 思 想为指导，深入学习贯彻某次大会精神及d的二十届历次全会精神，始终坚持以高质量d建引领企业高质量发展，深入贯彻落实集团“扩规模、调结构、促转型、提质量”的总体发展战略，紧紧围绕打赢“扩规模、强履约、创效益”三大攻坚战，以生产经营为中心，把d建工作融入公司的各项生产经营活动中，充分发挥d委“把方向、管大局、保落实”和基层d支部战斗堡垒作用，营造全员创新创效、攻坚克难的良好氛围，推动公司年度各项工作目标顺利实现。
       一、工作举措。
       公司d委结合年度目标任务，按照“项目清单化、清单责任化”的要求，实行d建工作与经营目标同量化、同部署、同考核，用实实在在的经营业绩检验和体现d建工作成效。
       压实d建责任，融入生产激活力。
       为确保年度目标任务圆满完成，公司d委全面压紧压实d建责任，制定差异化考核清单，形成上下贯通、环环相扣落实工作的责任链条，强化各级d组织书记“第一责任”人职责。
       指导各二级单位制定d建融入生产经营清单，细化融入措施27项；两级总部d支部制定总部帮助解决问题清单9项，实现以上率下转作风、提效能，切实提高全员效率、增强效益意识。
       公司d委聚焦主责主业，精准破解企业发展难题，整合优质资源，成功中标×遥墙机场项目，确保把“问题清单”变成工作实绩的“成果清单”，为推动交通强国×示范区和新时代社会主义现代化交通建设贡献×力量。
       通过领导干部联系点、d建工作月度例会、d建联络员督导落实三项机制，推动d委切实履行主体责任，班子成员履行“一岗双责”，打通全面从严治d主体责任“最后一公里”。
       开展以“亮榜夺杯 …

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