在全市乡村医疗卫生体系建设推进会上的发言

尊敬的各位领导，同志们：2023年以来，某县深入贯彻以基层为重点的新时代(单字替换)的卫生与健康工作方针，在全市先行先试乡镇卫生院2/3中级以上职称人员下沉到村卫生室，聚焦“选”“帮”“做”“评”四个关键环节，创新人员的“使用、调配、考核、奖惩”四项机制，探索盘活乡镇一级卫生专业技术人才新路径，逐步构建与群众健康需求相适宜的乡村医疗卫生体系。
       截至目前，受益群众多少万人次，村卫生室门诊量、重点人群规范管理率均提升10%以上，群众感受到了实实在在的改革红利。
       聚焦“选”的问题，创新人才使用机制。
       梳理8个乡镇卫生院中级以上职称人员占比情况，按照辖区服务人口数量适中、中级以上职称人员占比高的标准，选取×中心卫生院、某镇卫生院作为人才派出单位，将卫生院2/3中级以上职称人员下沉村卫生室开展长期派驻服务，合力破解乡镇卫生院活力不足、村卫生室服务能力弱、乡村医生人才荒“三大难题”。
       创新卫健系统基层人才使用新机制，派驻人员工作期满经考核优秀的回乡镇卫生院工作，享受职称晋升、评先树优等待遇。
       激励措施的实施，有效调动了乡镇卫生院专业技术人才服务村级卫生事业的积极性。
       聚焦“帮”的问题，创新人才调配机制。
       按照“布局合理、方便群众”原则，以服务半径不超过多少公里，服务人口不低于多少人的标准，选取受帮扶村卫生室，列好发展需求、人员需求、帮扶方式“三张清单”，让人才配置更均衡。
       村卫生室根据辖区医疗服务现状，提出特色打造、提档升级方案，确定“发展需求清单”。
       乡镇卫生院向县卫生健康局提报派驻村卫生室发展“人员需求清单”，县卫 ……

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