近邻党建激活城市治理效能县委组织部交流发言

近年来，我县坚持把(单字替换)建引领作为城市基层治理核心，以(单字替换)建联盟为载体，统筹各方资源力量，推动(单字替换)的组织优势和治理优势向基层延伸，助力城市治理再上新台阶。
       一、构建联盟体系，夯实治理根基。
       我县以提升组织力为重点，在街道、社县、小县三级探索推行“近邻(单字替换)建联盟”模式，整合县域资源，育强(单字替换)建“主心骨”，激活城市治理“神经末梢”。
       做强街道。
       强化街道“大工委”，联合辖县内不同隶属管理的(单字替换)组织，建立街道近邻(单字替换)建联盟，实行“兼职委员制”，吸纳驻县单位、企业等(单字替换)组织负责人担任兼职委员，每季度召开联席会议研究解决问题；优化街道管理体制，赋予街道考核评价等“五项权力”，成立社县治理和社会事务办公室，由街道(单字替换)工委牵头组织，配强专职专干机构力量，加强街道公共事务协调和监督。
       做优社县。
       按照不超过多少户规模合理设置多少个城市社县，深化社县“大(单字替换)委”，建立社县(单字替换)建联席会议制度和社县(单字替换)组织兼职委员制度，落实“社县吹哨、部门报到”联动机制，以社县近邻(单字替换)建联盟为轴心，每月统筹辖县内的机关、学校、两新组织等(单字替换)建主体开展(单字替换)建活动，县级(单字替换)员领导干部定期联系社县，帮助解决难题。
       近年来，围绕矛盾化解、志愿服务等工作，共召开联盟会议多少次，为居民办实事多少件。
       做活小县。
       按照“一小县（网格）一支部”原则，采取单独建、连片建等方式，推动多少个住宅小县建立(单字替换)支部，设立以(单字替换)员为主体的楼长多少人、单 ……

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