国有企业关于党员突击队建设工作情况的报告

近年来，公司d委始终牢记领导人的重要指示精神，以提升中心工作能力和服务质量为重点，始终坚持“让客户满意、让d和政府满意”的价值导向，以统一命名d员突击队，持续深化d员突击队建设，坚持把d员突击队建设作为践行d的根本宗旨、履行央企社会责任、创新基层d建工作的重要载体。
       为了擦亮品牌，公司创新推行“333”模式，即“三个聚焦”“三化管理”“三大保障”推进d员突击队体系化运作，为d员突击队广泛开展、全面铺开提供统一标准，引导全体d员突击队队员奋勇争先、乘势而上，提高了d员突击队建设水平，以服务让集团名片更加响亮。
       一、“三个聚焦”厚植d员突击队人民情怀。
       d员突击队把人民群众答不答应、满意不满意作为检验各项工作的最高标准，全力践行“人民电业为人民”企业宗旨，坚持“办电做减法、服务做加法，满足客户多元化用电需求”，彰显国企为民的责任担当。
       （一）聚焦急难险重，彰显先锋本色。
       d员服务队注重发挥基层d组织战斗堡垒作用和d员先锋模范作用，在d和国家需要的关键时刻，闻令而动、冲锋在前，来之能战、战则必胜。
       面对台风、洪水、地震等自然灾害，队员们化整为零进驻中心工作所，临危不惧、挺身而出，带动队伍第一时间进入抢险救灾第一线，用实际行动兑现了“保电有我、有我必胜”的庄严承诺。
       （二）聚焦服务中心工作，创造满意佳绩。
       d员突击队牢记嘱托，深入推动工程，想群众所想，把人民群众满意不满意作为检验各项工作的最高标准，坚持办电做减法、服务做加法，扭转以往办电“手续多、时间长、费用高”的情况。
       精简办电环节，实现简单业务客户“一次都不跑”、复 …

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