公司党委书记在党建引领企业高质量发展座谈会上发言

今年以来，公司d委坚持d建引领，找准d建工作与生产经营工作的契合点，探索形成“四个融合”发展新路径，激发d建引领企业高质量发展的“红色动能”。
       一、d建工作与思想建设相融合，提升干部队伍凝聚力和向心力。
       公司d委坚持以创 新 思 想为指导，严格落实“第一议题”制度、理论学习中心组学习制度、领导干部讲d课制度；组织开展“学思讲堂”系列活动，邀请专家学者讲授“理论课堂”、d支部书记带头讲“初心课堂”、一线d员分享“红色课堂”，让d的创新理论进企业、进一线，持续提升d员、干部政 治理论水平，凝聚思想共识。
       二、d建工作与公司治理相融合，发挥公司d委核心作用。
       公司d委始终坚持将d建工作与经营管理等重点工作深度融合，在推进国有企业改革、完善公司治理中，注重发挥公司d委核心作用，严格执行“三重一大”决策制度、d委前置研究讨论重大事项程序等要求，已累计召开d委会研究议题517项，其中d建类议题占比达36%，经营类议题占比达64%，把坚持公司d委领导贯穿企业决策部署始终。
       三、d建工作与品牌打造相融合，提升行业影响力。
       持续培育“筑城领航×先锋”d建品牌，将d建工作融入公司生产经营管理全过程、各环节，实施“d委政 治引领-核心工程、支部战斗堡垒先锋工程、d小组作用发挥-初心工程、d员项目部以及工作专班负责制-同心工程、纪检监察保驾护航-清风工程”五大工程，制定“融合创新锦汇旗帜”321工作法，以d建品牌创建带动行业发展，不断提升公司d委d建品牌知名度和行业影响力。
       四、d建工作与干部队伍建设相融合，激发企业发展内动力。
       坚持d管人才原则，持续推进专业技术岗 …

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