县委社会工作部部长在破解基层治理“小马拉大车”突出问题工作推进会上的发言

我县坚持以“一网统管”为抓手，将数字赋能基层治理作为加强基层治理体系和治理能力现代化建设的重要支撑，着力构建“融合式”体系、“集约式”平台、“联动式”机制，为基层治理增添动力、凝聚合力、激发活力，探索破解基层治理“小马拉大车”突出问题新途径。
       ‌一、构建“融合式”体系支撑。
       打造立体指挥体系。
       构建县域性指挥枢纽，搭建“一网统管”指挥平台，做强数字平台支撑，将网格信息精准布建到数字地理信息系统，实现网格直观呈现、实时查询、精准管理。
       通过“一网统管”平台展示群防群治队伍执勤情况和实时点位，建设完善指挥调度智能化体系，实现在岗轨迹监控、视频呼叫、三方会议等远程指挥调度。
       创建高效组织架构。
       健全“县委—街道d工委—社区d组织—片县（小县）d支部—楼栋d小组”五级组织架构，划分多少个社区网格、多少单元网格、多少个责任网格，并全面组建多少个社区“大d委”，建立多少片县（小县）d支部和多少个楼栋d小组，有力推动d的触角延伸至街巷、楼道。
       激活神经末梢力量。
       将社区民警、综合执法队员、医务工作者等广泛吸纳入网，共配备专职网格员多少名，兼职网格员多少名，网格指导员多少名，网格协理员多少名，楼栋长多少名；同时，结合推行“d员街巷长制”，成立多少支d员街巷长（楼栋长）管理服务团队，选举多少名d员居民担任巷长或楼长，充分发挥“红色管家”先锋模范作用和“熟人治理”优势。
       二、架设“集约式”平台赋能。
       推动职能集约。
       搭建“一网统管”指挥平台、多方矛盾纠纷化解、综合治理等多少个子模块，整合归并办理多少类事项，组织11位高频事项工作 …

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