在税务系统绩效考评工作会议上的讲话

本次会议，核心要旨在于回顾过往、剖析短板、激发斗志，并以此为契机，加压奋进，誓保今年绩效评估工作实现新跨越、勇攀高峰。
       刚才，×深刻剖析了2023年度市、县两级绩效评估的得失，并精心部署了2024年的工作蓝图，这既是对全体同仁辛勤耕耘的认可与肯定，也是对即将开启征程的动员与激励。
       多位单位代表的表态发言，展现了坚定的信念与昂扬的斗志，关键在于迅速行动，将承诺转化为实实在在的业绩。
       全系统需即刻响应，提前规划、周密部署、加速推进、精准落实，以时不我待的紧迫感，开启2024年绩效评估“冲锋战”的序幕。
       下面，我就三个维度谈谈我的看法。
       一、正视不足，以变图强，点燃奋斗激情。
       回望2023，我局在省局考核中位列×，其中多少个地市因不足被直接扣分，我局亦在其中，令人警醒。
       此外，尚有一些潜在失分风险虽未显山露水，但隐患犹存。
       我们必须正视现实，深刻自省，勇于自我革命，从根源上剖析问题，精准施策，为今年绩效评估的飞跃奠定坚实基础。
       首先，我们要审视对绩效管理的认知深度。
       总局、省局倡导的“某某”理念，强调的是×××。
       我们要扪心自问：是否真正领会了这一精髓？在构建考评体系时，是否紧密围绕局(单字替换)委的战略部署，量身定制考核标准？是否实现了“考评本地化”，避免了生搬硬套、上下脱节？是否坚持过程与结果并重，不仅关注排名，更重视问题整改与持续改进？这些问题，值得我们深思并付诸实践。
       其次，要评估绩效考评的导向作用。
       从省局反馈的巡察、检查及基础测评结果来看，我们的基础工作仍有诸多待完善之处。
       如因×监管不力被扣分，这不仅是具体工作的 …

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