公司关于推动基层党建与公司治理深度融合工作情况的报告
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近年来,我们深入学习贯彻(名称替换)关于加强国有企业党的建设的重要论述,坚持把加强党的领导和完善公司治理统一起来,着力破解党组织发挥政 治功能和组织功能的体制机制障碍,以高质量党建引领保障企业高质量发展。
一、国有企业基层党建与公司治理有机融合的探索和实践。
(一)把党的领导融入公司治理各环节。
一是落实党组织研究讨论企业重大事项制度。
凡属重大经营管理事项,均先由党委研究讨论再上会决策,并就结果进行公示。
目前,公司所有“三重一大”事项均已通过党委前置研究讨论作出决定。
二是实施“双向进入、交叉任职”领导体制。
结合公司实际,出台并实行了党委成员和经理层成员双重任职的措施,党委班子成员除担任党委书记、董事长外,大部分同志都兼任党委副书记或副董事长、总经理等职务,其中3名党委委员在公司经营层担任职务。
三是推动党委向董事会负责、经理层向党委报告。
先后制定印发《党委向董事会报告工作制度》《董事会向经理层报告工作制度》,党委书记每年、董事会每季度向股东大会报告党建工作情况,经理层每年、董事会每季度向党委报告经营业绩考核情况。
(二)把党管干部原则贯彻到公司经营管理中。
一是实行党政负责人一人双责。
明确党委书记和董事长为第一责任人,党委副书记和总经理为第二责任人,其他班子成员实行“一岗双责”。
二是实行年度经营目标分解考核。
将党建工作总体要求与中心工作同部署、同检查、同考核,层层签订党建工作责任书,压紧压实全面从严治党主体责任和思 想工作责任制。
三是建立管理人才库。
聚焦生产经营及转型升级中的难点、堵点问题 ……
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