县委编办精研“三字经”，开启基层治理新篇章经验交流材料

近年来，某县委编办深入践行（一个伟人的名字，尊称同志，你可以结合上下文的意思进行准确的替换，然后删除括号中的内容）关于基层治理的重要指示精神，积极融入并服务新发展格局，聚焦于组织架构优化、资源深度下沉、服务品牌塑造三大领域，为基层治理体系和治理能力现代化注入强劲动力。
       一、优化组织架构，筑基“优”治理。
       一是强化(单字替换)建引领核心。
       在镇街行政管理体制改革中，以(单字替换)的全面领导为统领，加固基层政权基石，为×个镇街统一设立(单字替换)建工作办公室，确保(单字替换)的路线方针政策在基层落地生根，将(单字替换)建工作深度融入基层治理的各个环节，为(单字替换)建引领下的基层治理提供坚实的体制保障。
       二是明确职能定位导向。
       通过修订镇街“三定”规定、调整职责任务清单，精简综合性、兜底性职责，聚焦(单字替换)的建设、经济发展、平安法治、公共服务四大核心职能，使镇街工作更加精准高效。
       三是理顺事权关系脉络。
       进一步界定镇街权责边界，推动职责权限法定化，严格执行镇街职责准入制度，有效遏制“属地管理”滥用，切实为基层减负松绑，确保基层有权亦有责。
       二、促进资源下沉，激活“动”编制。
       一是精准核编，资源倾斜基层。
       坚持编制资源向基层倾斜原则，综合考虑多种因素，通过“减上补下”策略，今年再次为镇街增核事业编制百余名，强化基层编制保障力度。
       二是科学用编，聚焦一线需求。
       科学规划用编进人计划，2024年基层一线用编计划超过三分之二，优先保障重点、民生、基层及一线需求。
       同时，积极引导专业人才向基层流动，补充各类专业人才×余人，满足 ……

【文章共1024字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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