加强“一体三翼”战略下的班组建设经验交流材料

近年来，某党支部以“党建—班组双促进”党建品牌建设为抓手，强化基层基础管理，有效解决了支部党建着力点不强、与班组建设融合深度不够等问题，实现了支部建设和班组建设的同频共振、双向促进。
       一、主要做法及成效。
       近年来，党支部依托基层基础管理提升专项行动，以“党建—班组双促进”党建品牌建设为抓手，以“基层党建的主体作用”为“一体”，以“书记带领班组、支委联系班组、党员促进班组”内嵌模式为“三翼”（详见表1），着力打造“理念目标融合、管理机制融合、实践业务融合”的党建品牌，实现支部建设和班组建设双向促进。
       一方面，大抓支部党建促进了班组建设，提升了班组管理水平和治理能力。
       另一方面，班组建设水平的提升反过来促进了支部建设的落地生根。
       其意义是直接抓住基层党建工作的着力点和落脚点，从而有效解决了支部党建着力点不强、融合深度不够等问题。
       （一）实现班组理念目标融合，关键在“带”。
       党建融合班组建设体现在内涵和理念目标的有效融合。
       在基本内涵方面，班组主要聚焦班组建设和班组管理，并着力打造一个和谐奋进、安全高效的执行组织。
       党建融合班组建设的意义，就是引领班组政 治建设和组织建设，重点抓好人的思想和理念目标管理，明确班组政 治使命。
       在目标意义方面，党建融合班组建设是不断灌输班组成员个人发展愿景，提高班组员工的自豪感和获得感，更好地促进员工成长成才。
       班组长作为班组的“火车头”，是班组建设和管理的第一责任人。
       一名优秀的班组长除了有过人的专业能力外，必须有过硬的政 治素养和带队伍能力。
       而作为基层党建工作的“领头雁” ……

【文章共4812字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

我要加入会员

我要以稿换稿

我用手机阅读

我要推广赚钱

我要咨询问题