在集团公司三季度生产经营会上的讲话

今天，我们召开集团公司三季度生产经营会，主要是全面落实市委、市政府决策部署，总结三季度全集团生产经营运行情况，分析当前面临的形势任务，安排四季度强保障、稳经济、促增长重点工作，进一步坚定信心、奋发有为，确保全年目标任务圆满完成。
       刚才，各公司各部门作了汇报发言，从汇报情况来看，各单位做了大量工作，下真功、出实招，一些工作取得积极成效，一些短板之处得到明显改进，提出的下一步工作思路清晰具体。
       各分管领导对分管企业、部门工作作了客观点评，提出下一步工作要求，我完全赞同，各单位要突出重点、狠抓落实，为完成全年任务多尽责、多担当、多贡献。
       下面，我讲三点意见。
       一、三季度生产经营各项成绩殊为不易，要坚定信心、乘势而上。
       三季度，集团上下严格贯彻市委、市政府部署要求，咬定“某”发展目标不放松，真抓实干推动各项工作落实，生产经营运行总体平稳，主要指标稳中有进、量质双提，发展预期持续改善。
       预计营业收入多少亿元、超季度目标多少亿元，净利润多少亿元、完成季度目标，成本下降多少万元、完成率多少%、在控制范围内，管网漏损率多少%、同比下降多少个百分点。
       一是坚守供水主业，在服务大局中展现新作为。
       供水总量多少亿立方米、同比增长多少%，日均供水量多少万立方米，为经济社会发展提供坚强水务支撑。
       充分发挥所属某座水库、多少亿立方米库容的拦洪调蓄作用，精准预判、科学调度、积极应对某余次强风雨影响，拦蓄洪水共计多少亿立方米，仅某、某两座大型水库拦蓄洪水多少亿立方米，尤其是面对台风“某”外围云系带来的强降雨，某水库削峰率达多 ……

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