县委组织部部长在村级干部队伍建设经验交流会上的发言

（一个伟人的名字加最高职务，你可以前后对照进行准确替换）指出：“乡村振兴，关键在人、关键在干。
       ”我县在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中，聚力选贤任能、夯基蓄势、实干争优，努力打造一支政 治过硬、素质全面、本领高强的村级干部队伍，不断夯实乡村振兴组织基础。
       一、着力选贤任能，优化队伍结构积极选任一批“两委”干部。
       围绕“讲政 治、年轻化、知识化、实用化”四项标准，认真组织开展村（社区）“两委”班子届中分析研判，注重拓宽选人视野、严格选拔程序，从源头填补基层(单字替换)组织人才断层。
       积极回引一批乡土人才。
       借助“(单字替换)小组+网格员+联户长”力量，向具有发展潜力、有技能传承的外出人才广抛“橄榄枝”，鼓励支持他们到村任职反哺家乡。
       积极储备一批后备力量。
       以提升农村发展(单字替换)员质量“三年行动计划”为抓手，把后备干部培养与发展年轻(单字替换)员结合起来，构建后备干部梯次“培养链”，蓄足村级后备力量“源头活水”。
       截至目前，全县多少个村（社区）动态调整“两委”干部多少名，基层工作辨识度和竞争力进一步增强。
       二、着力夯基蓄势，淬炼过硬本领深入实施“头雁1234计划”。
       围绕乡村振兴“人才”要素供给，按照10%、20%、30%、40%比例，分步全员选派多少名村级(单字替换)组织书记赴省内外先进村实地跟岗锻炼，开眼界、拓思路、提能力。
       深入实施“村干部学历提升”计划。
       采取“个人申请+组织推荐”方式，全面梳理全县多少名村（社区）干部年龄结构、学历水平，结合岗位职责分类明确学历达标要求，同时与县电大工作站等深度合作，力争用3 ……

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